informasitrainingdiindonesia

TRAINING PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF

training PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF fix running,pelatihan PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Bandung,training PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Jakarta,pelatihan PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Jogja,training PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF terbaru,pelatihan PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF terbaik,training PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Zoom,pelatihan PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Online,training PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF 2022,pelatihan PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Bandung,training PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Jakarta,pelatihan PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Prakerja,training PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF murah,pelatihan PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF sertifikasi,training PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Bali,pelatihan PROGRAM PERENCANAAN SDM SECARA KOMPREHENSIF Webinar

Training Integrated Hr Dan Employee Satisfaction Survey

Training Menganalisis Kualitas Dan Kinerja Sdm

ABSTRACK

Berbagai penelitian menunjukkan bahwa upaya peningkatan daya saing dan produktivitas organisasi adalah dengan menganalisis kualitas dan kinerja SDM.  Oleh karena itu, perlu dilakukan suatu pengukuran yang akurat dan terintegrasi atas berbagai aspek pengelolaan management sumber daya manusia di perusahaan yang meliputi aspek penyebab (leading indicator) seperti kompetensi eksekutif HR, HR Internal Business Process, kepusanan karyawan dan aspek akibat (lagging indicator) seperti penciptaan iklim organisasi yang kondusif, tingkat kepercayaan dalam organisasi, motivasi kerja, performance driver yang tepat.  Dengan demikian, hasil survei ini dapat menjadi dasar untuk merumuskan program peningkatan pengelolaan SDM yang tepat dan berujung pada peningkatan produktivitas perusahaan dan kepuasan kerja yang melahirkan ikatan kuat antara karyawan dengan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang khusus bagi Anda yang sedang menyiapkan program perencanaan SDM secara komprehensif.   Dengan mengikuti Pelatihan ini, Anda akan diajak untuk memahami langkah demi langkah bagaimana melakukan suatu riset terintegrasi dari seluruh aspek management SDM dan opini karyawan, agar dapat diaplikasikan di organisasi Anda

OUTLINE

1.    Pengantar dan Desain HR integrative survey dan EOS serta Tahapan Pelaksanaanya

Mengelola managemen HR dengan metrik
Persiapan dan penentuan aspek-aspek yang akan dan lazimnya diukur baik aspek penyebab seperti kompetensi HR, Tingkat efektivitas sistim MSDM, kepuasan dan kapabilitas karyawan, aspek akibat seperti iklim organisasi, motivasi , kepercayaan serta dasar-dasar teorinya.
Sosialisasi HR & EOS survey dan Do’s and Dont’s dalam Pelaksanaanya
2.    Data dan analisa data  :

Desain Penelitian HR & EOS survey, Teknik Sampling dan Pembuatan Kuesioner
Analisis data sederhana menggunakan nilai rata-rata, dan penggunaan alat bantu yang relevan
Analisis Data HR & EOS survey, Teknik Data Preparasi, Uji Reliabilitas dan Validitas,
Analisis Univariate, Analisis Multivariate dan menarik kesimpulan dari data.
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil HR & EOS survey, merumuskan Rekomendasi,
Format Laporan dan Teknik Presentasi (de-Brief) Hasil HR & EOS susrvey.
3.    Follow Up dan Eksekusi Gap :

Menentukan area yang perlu di improve dengan KPI builder
Membuat action plan dengan menggunakan HR Swot analysis
Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
Membuat dan Memonitor Score pencapaian
Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja

PARTICIPANT

Manajer SDM yang menentukan program – program peningkatan SDM.
Staf manajemen SDM yang bertugas sebagai analis dan OD.
Karyawan yang senantiasa dijadikan sebagai internal konsultan dalam organisasi

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

  • Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
  • Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
  • Flashdisk atau Link Download Material
  • Sertifikat dan dokumentasi
  • Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Post Views: 139